Algumas histórias de sucesso nascem de grandes oportunidades. Outras, como a de Laudiceia de Oliveira Silva, são construídas passo a passo, com dedicação, aprendizado e um olhar atento às pessoas. Há 18 anos, ela ingressou em uma pequena indústria alimentícia em Campinas, que contava com apenas cinco colaboradores e processos ainda manuais. O que poderia parecer uma jornada modesta se transformou em uma trajetória de crescimento e liderança que mudou a história da empresa e a forma como ela encara a gestão de negócios.
Laudiceia começou sua carreira no setor administrativo, assumindo uma rotina intensa e multifuncional. Fazia de tudo um pouco, compras, notas fiscais, financeiro, departamento pessoal e entregas. Era o tipo de profissional que aprendia fazendo. Com o tempo, percebeu que a empresa precisava mais do que esforço: precisava de estrutura. Foi ela quem liderou a implantação do primeiro sistema de gestão, digitalizando controles e organizando processos que até então eram feitos com blocos de notas e agendas de papel. “Gestão é sinônimo de cuidado. Quando você organiza uma empresa, você cuida dela e das pessoas que estão dentro dela”, diz.
A dedicação começou a gerar resultados. Com os processos sob controle e o relacionamento com os clientes fortalecidos, a empresa cresceu e precisou de um novo espaço. A mudança para um barracão maior em Hortolândia marcou o primeiro salto do negócio. Mesmo com uma estrutura ainda familiar, Laudiceia continuou atuando ao lado dos proprietários e de uma assistente, exercendo papel central em cada decisão. “Crescer não é perder a essência. É aprender a multiplicar o que dá certo”, reflete.
Com o passar dos anos, a pequena indústria deu lugar a uma empresa estruturada, com departamentos definidos e metas de expansão. E mais uma vez, Laudiceia estava à frente dessa transformação. Participou da criação dos setores financeiro, fiscal, de RH e comercial, ajudando a formar equipes e liderar processos. Seu perfil, ao mesmo tempo técnico e humano, a tornou referência dentro e fora da empresa.
Mas o momento mais marcante de sua trajetória veio com a abertura das filiais. Após dez anos de casa, Laudiceia foi convidada a liderar o projeto de expansão e abrir a primeira distribuidora da empresa em Hortolândia. Foi responsável por todas as etapas: da locação e documentação à montagem das gôndolas e contratação da equipe. Implantou sistemas de controle de estoque, caixas com leitura de código de barras e modelos de atendimento que priorizavam a experiência do cliente. O sucesso foi tamanho que, pouco tempo depois, uma segunda filial foi inaugurada em Campinas, também com sua participação ativa.
A gestora lembra dessa fase com carinho. “Ver uma empresa pequena crescer é como ver um filho se formar. Dá orgulho saber que o trabalho coletivo gerou oportunidades, empregos e reconhecimento. O segredo é nunca perder o toque humano”, afirma.
Sob sua liderança, a empresa deixou de ser uma indústria artesanal para se tornar uma operação consolidada e lucrativa. Mas, para Laudiceia, o maior feito não está apenas no aumento do faturamento, e sim na manutenção dos valores que fizeram o negócio prosperar. “Às vezes, as empresas têm medo de crescer porque acham que vão perder o relacionamento com o cliente. Mas o crescimento verdadeiro é aquele que valoriza as pessoas, tanto quem trabalha dentro quanto quem está do outro lado do balcão”, diz.
Casada e mãe de um menino, Laudiceia leva a mesma filosofia para sua vida pessoal: equilíbrio, paciência e empatia. A maternidade reforçou sua crença de que cuidar de pessoas é o que dá sentido à liderança. “Ser mãe me ensinou muito sobre gestão. Aprendi que orientar é diferente de impor e que cada pessoa tem seu tempo. No trabalho, é igual. Um líder precisa saber ouvir e estar presente”, comenta.
Hoje, com 18 anos de trajetória, Laudiceia se tornou inspiração para outras mulheres do setor industrial e do varejo. Sua história mostra que o crescimento não depende apenas de capital ou estrutura, mas de visão e constância. “Liderar é estar à frente sem se afastar. É crescer sem esquecer de onde se veio. É manter o olhar humano, mesmo quando o negócio alcança novos patamares”, resume.
Do bloco de notas ao sistema digital, de uma sala pequena a duas filiais, Laudiceia de Oliveira Silva construiu um legado de gestão e propósito. Sua história é um lembrete de que empresas crescem com planejamento, mas prosperam com pessoas, e que, no fim das contas, o maior investimento de qualquer negócio ainda é o relacionamento humano.
